Compart - Dokumenten und Output-Management

Was Compart schon immer auszeichnet: sich immer mit neuen Technologien und Trends zu beschäftigen. Das kommt mir sehr entgegen, denn auch ich möchte mich ständig weiterentwickeln und bei Innovationen vorne mit dabei sein.

Hartwig, Product Owner

Du bist nun seit über 25 Jahren bei Compart. Was macht Deine Arbeit bei Compart auch nach so vielen Jahren noch spannend und herausfordernd?

Compart beschäftigt sich immer mit neuen Technologien und Trends und zählt als Impulsgeber in unserem Bereich. Durch diesen Fokus auf Innovation, habe ich über die vielen Jahre inzwischen mehrere Programmiersprachen gelernt und mit unterschiedlichen Betriebssystemen gearbeitet. Da ich mich ja auch ständig weiterentwickeln möchte, kommt mir das sehr entgegen. Aktuell setze ich mich wieder mit einer ganz neuen Technologie auseinander. Für unser neues Produkt DocBridge Gear ist es notwendig, sich mit „NodeJS“ vertraut zu machen. Dafür wurde für uns speziell ein Inhouse Training organisiert. Und seitdem heißt es loslegen und die Grundkenntnisse der neuen Technologie und Sprache anwenden. Das fühlt sich dann so an, wie wenn man mit den Grundkenntnissen einer fremden Sprache einfach mal ins Ausland geht und anfängt zu sprechen. Nur so kann man die fremde Sprache in der Praxis richtig gut lernen und in die neue Umgebung eintauchen.

„Compart geht seit über 25 Jahren individuell auf meine Bedürfnisse und Entwicklungsmöglichkeiten ein – dies gilt übrigens für alle Mitarbeiter bei Compart.“

„Ich konnte mich immer auf Compart verlassen. Auch in der Transformationsphase hin zur „agilen“ Softwareentwicklung hat mich Compart dabei unterstützt meine neue Rolle zu finden.“

Gab es auch mal schwierige Zeiten, die Du mit Compart durchlebt hast?

In der langen Zeit bei Compart haben sich viele Dinge verändert bzw. weiterentwickelt. So auch z.B. die Prozesse der Softwareentwicklung. Der Umstieg von der klassischen Softwareentwicklung, auf die jetzt gerade moderne und „agile“ Softwareentwicklung war nicht immer ganz einfach und hatte auch Einfluss auf die hierarchische Struktur der Entwicklungsorganisation. Durch die Umstellung auf agiles Arbeiten, wird in der Konsequenz eigentlich eine gesamte Hierarchieebene eliminiert. Das ist nicht ohne für ein mittelständisches Unternehmen. Compart ist hier einen guten Mittelweg gegangen und hat sich für Strukturen entschieden, die gut zu uns passen. Wir sind jetzt „Compart-agil“. Während dieser Transformationsphase bekam ich eine neue Rolle und wurde vom Projektmanager zum Product Owner, um mich ganz speziell auf die Weiterentwicklung von z.B. DocBridge Impress zu fokussieren.

Mit Deinem Blick auf die letzten 25 Jahre, gibt es etwas, das immer gleichgeblieben ist? Was hat sich verändert?

Was bei Compart von Gründung an gleichgeblieben ist: Unser Gründer und CEO - Harald Grumser. Er ist eine Konstante bei Compart und ist immer noch aktiv in der Entwicklung mit dabei. Ich kenne Harald Grumser schon länger als meine Frau – seit 1989 - und war damals dabei, als sich eine kleine Gruppe an einem Stammtisch getroffen hat und dort beschloss Compart zu gründen. 3 Monate nach Gründung von Compart bin ich dann auch zum Team dazu gestoßen. Compart hat schon immer sehr „kundennah“ entwickelt, d.h. Anforderungen von Kunden werden sehr oft unkompliziert und zeitnah umgesetzt. Auch wurde schon immer sehr großen Wert auf das Arbeitsumfeld gelegt. Es gibt kostenfreie Getränke und Obst, sehr gut ausgestattete Arbeitsplätze mit Hard- und Software und genügend Möglichkeiten, untereinander zu kommunizieren. Zum Positiven hat sich die Einstellung und Entwicklung zum Thema „Home Office“ gewendet. Der Wandel in der Arbeitswelt und Gesellschaft hin zu mehr mobiler Arbeit, war auch bei uns spürbar. Compart hat sich für dieses Thema in den letzten Jahren sehr geöffnet und es ist heute viel einfacher als damals, Home-Office Tage zu nehmen.

In welchem Bereich hast Du Dich am meisten weiterentwickelt? Wie hat Compart Dich darin unterstützt?

Ich habe bei Compart als Softwareentwickler begonnen und habe dann das Vertrauen erhalten, mich hierarchisch als Team- bzw. Gruppenleiter zu bewähren. Dabei habe ich erkannt, dass ich sehr gerne in Teams arbeite und es mir Spaß macht, Teams auch zu führen. Fachlich habe ich mich mit dem Schwerpunktthema Projektmanagement auseinandergesetzt. Compart hat mich dabei zeitlich und finanziell vollständig unterstützt, u.a. die Zertifizierung als „Certified Project Manager IPMA Level C“ zu bekommen. Compart ist immer sehr interessiert daran, dass sich jeder Mitarbeiter weiterentwickeln kann. So durfte ich Seminare, Workshops und Weiterbildungsmaßnahmen in allen Bereichen, von Softskill-Trainings bis hin zu Projektmanagement-Schulungen besuchen.

„Seit ich bei Compart bin, wache ich morgens mit einem guten Gefühl auf und freue mich darauf, hier etwas zu bewegen. Ich bin stolz darauf, hier arbeiten zu dürfen.“

Hartwig, geb. 1965
Product Owner

Als gelernter Mechaniker hat Hartwig vor seinem Einstieg bei Compart schon verschiedene berufliche Erfahrungen gesammelt. Während der Weiterbildung als Techniker für Informatik in Stuttgart lernte er über einen Kommilitonen Harald Grumser, den Gründer und CEO von Compart, kennen und begann schon kurz nach Firmengründung seine Karriere bei Compart. In seiner Laufbahn bei Compart durchlief Hartwig verschiedenen Stationen: angefangen vom Bereich Systementwicklung, über Projektmanagement, ist er nun als Product Owner Bindeglied zwischen Produktmanagement und Entwicklung und dafür verantwortlich, dass die Anforderungen des Produktmanagements erfolgreich in der Entwicklung umgesetzt werden.

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