Das Nordwand-Prinzip – Wie Sie das Ungewisse managen
Rainer Petek, Extrembergsteiger
Kurzbeschreibung
In seinen Vorträgen und Keynotes konfrontiert Rainer Petek den Denk- und Handlungsrahmen von Führungskräften mit dem Denken und Handeln des Extrem-Kletterers. Dabei zeigt er nicht nur Analogien und Parallelen auf, vielmehr gibt er den Zuhörern in Nordwand-Geschichten gepackte Denkanstöße und Impulse für das eigene Handeln mit. Rainer Petek macht als Vortragenden im europäischen Raum einzigartig, dass er einerseits extreme Situationen am Berg und andererseits Herausforderungen von Führungskräften sehr gut kennt. Rund 150 Tage im Jahr berät er Unternehmen in Change-Prozessen und Leadership-Development-Programmen und ist dadurch in der Lage, Querverbindungen vom Extrembergsteigen zur jeweils spezifischen Realität des Managements herzustellen.
Rainer Petek
Rainer Petek ist Experte im Umgang mit dem Ungewissen, Autor und international gefragter Vortragender. Sein Credo lautet: „Wir überschätzen das Ausmaß an Planbarkeit und unterschätzen unsere Möglichkeiten im Umgang mit dem Ungewissen.“
Der gekonnte Umgang mit dem Ungewissen begleitet Rainer Petek seit über 30 Jahren. Bereits als 19jähriger durchstieg er die berühmte Nordwand der Grandes Jorasses, den Walker-Pfeiler, eine der spektakulärsten und schwierigsten Routen in den Alpen mit einer Wandhöhe von 1.200 Metern. Als Profi-Bergführer führte er Gruppen sowohl durch schwierigste alpine Touren als auch auf 6000er in Nepal und kletterte selbst Sportkletterrouten im 9. Schwierigkeitsgrad der UIAA-Skala.
Rainer Petek ist systemischer Organisationsentwickler und Gründungs-Partner des Beratungsunternehmens 3ULeaders mit Sitz in Salzburg, seit 2006 lehrt er als Dozent im Executive MBA-Programm der Donau Universität Krems. Er ist Autor diverser Publikationen sowie des Buches „Das Nordwand-Prinzip. Wie Sie das Ungewisse managen: neues Denken, neues Handeln, neue Wege gehen.“
Was Rainer Petek sowohl von Nur-Extremsportlern als auch von reinen Management-Beratern unterscheidet ist, dass er auf langjährige Erfahrungen in zwei unterschiedlichen Welten zurückgreifen kann: auf über 2.000 erfolgreich durchgeführte Extremtouren und auf die fundierten Kenntnisse von Organisationsdynamiken nach mehr als 1.500 Beratungstagen.